成功推進(jìn)中小企業(yè)信息化的“十大定律”
在總結(jié)我國信息化成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為了有效推進(jìn)信息化,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),對信息化成敗與否,擬出十條基本判據(jù),供大家參考和討論。
(1)必須有“信息化管理”(IC)的具體對象:信息、系統(tǒng)、資源、用戶;
(2)必須有控制“對象”的先進(jìn)手段:IT和新技術(shù)等信息化設(shè)備;
(3)必須有運(yùn)用“手段”的高效、價廉、傻瓜、應(yīng)變力強(qiáng)的信息化管理的專用軟件;
(4)必須有適應(yīng)“軟件”結(jié)構(gòu)的編碼、標(biāo)引、存儲、檢索、統(tǒng)計、分析、調(diào)研、咨詢的信息化管理系統(tǒng);
(5)必須有發(fā)揮“系統(tǒng)”功能、以《信息庫》、《數(shù)據(jù)庫》為實(shí)體、以“外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)”三位一體為基礎(chǔ)、以《信息化服務(wù)》為中心、以服務(wù)社會發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)的資源共享網(wǎng)絡(luò);
(6)必須有挖掘“網(wǎng)絡(luò)”潛力、實(shí)施《信息化工程》、開發(fā)信息資源、開展《信息化服務(wù)》、利用信息資源、最大限度滿足用戶需求的技術(shù)熟練的信息化管理人員;
(7)必須有發(fā)揮“人員”積極性、第一把手直接負(fù)責(zé)的“信息化領(lǐng)導(dǎo)”機(jī)構(gòu)和CIO負(fù)責(zé)實(shí)施的“信息化管理”計劃;
(8)必須有落實(shí)“計劃”的足夠資金和人員投入和推進(jìn)信息化的寬松環(huán)境和氛圍;
(9)必須有體現(xiàn)“投入”回報、提高信息化管理“三效”(效率、效益、效果)的具體指標(biāo);
(10)必須有核算指標(biāo)、保質(zhì)、保量的具體措施。
以上“判據(jù)”,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),也可以說是成功推進(jìn)信息化的十大定律。要使信息化成功,推進(jìn)信息化的十條“判據(jù)”:對象、手段、軟件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、人員、計劃、投入、指標(biāo)、措施等。