淺談個(gè)人對(duì)電網(wǎng)站子商務(wù)的看法
另外。結(jié)合公司原有市場(chǎng)政策,整合電子商務(wù)項(xiàng)目操作,產(chǎn)生1+1>2的效果 對(duì)于一個(gè)新公司采用電子商務(wù)模式開拓市場(chǎng),可能沒有什么原有政策上的制約,可以大膽創(chuàng)新,放開手腳開展項(xiàng)目,當(dāng)然,新公司沒有原來的積累基礎(chǔ),相對(duì)來說,可能電子商務(wù)項(xiàng)目的回報(bào)周期會(huì)相對(duì)長(zhǎng)一些。對(duì)于一個(gè)已有經(jīng)營基礎(chǔ)的公司,在引進(jìn)電子商務(wù)項(xiàng)目時(shí),就必須要考慮到與原有政策的系列協(xié)調(diào),使項(xiàng)目為公司產(chǎn)生1+1>2的效果,正常來講,這樣的公司引進(jìn)電子商務(wù)項(xiàng)目,上手比較快,如果計(jì)劃可行,操作方法得當(dāng),人才得力,一般一年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利,通過量化分析,能夠使公司今后的經(jīng)營提升到一個(gè)新的層次,如營銷業(yè)績(jī),市場(chǎng)開拓成本下降,客戶增多,服務(wù)價(jià)值效益化,服務(wù)成本低且高效化,將使公司的整體業(yè)績(jī)提升高一個(gè)新的檔次,領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(二)建立自身公司電子商務(wù)項(xiàng)目的工作平臺(tái)
十一、對(duì)各階段工作的監(jiān)控、檢測(cè)
(一)可行的項(xiàng)目操作方案
決定自身公司電子商務(wù)項(xiàng)目能否盈利的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于:
八、電子商務(wù)投入/產(chǎn)出預(yù)算
3、請(qǐng)個(gè)懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或理論的人來做電子商務(wù),就可以成功了,將會(huì)始終不得要領(lǐng),獲不得盈利;
十二:激勵(lì)政策
很多公司以為建了公司網(wǎng)站,網(wǎng)上購物商城建設(shè),就可以把客戶吸引過來了,其實(shí)這是不對(duì)的。公司網(wǎng)站僅僅屬于宣傳型的網(wǎng)站,無論對(duì)B TO B 還是 B TO C 客戶來說,都不是一個(gè)理想的視窗,要想使電子商務(wù)開拓成功,必須建立一個(gè)銷售型的電子商務(wù)網(wǎng)站,設(shè)計(jì)好各個(gè)模塊,使B TO B 客戶或B TO C 客戶通過該平臺(tái)能夠直接獲得他/她所需要的東西,這樣企業(yè)的營銷成本就大大降低了?,F(xiàn)在隨著網(wǎng)站的模塊涉及費(fèi)用大大降低,建立這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)都不需要超過1萬元人民幣,比以前動(dòng)不動(dòng)幾十萬的成本投入大大降低了。有了這樣一個(gè)主體平臺(tái),配合其他網(wǎng)站宣傳如阿里巴巴、慧聰?shù)染W(wǎng)站,做起電子商務(wù)項(xiàng)目就很容易實(shí)現(xiàn)盈利了。 建立一個(gè)這樣的營銷型網(wǎng)站,不僅僅是成為各級(jí)客戶網(wǎng)上交易,甚至是服務(wù)的平臺(tái),其實(shí)也是在為公司創(chuàng)造資產(chǎn),隨著網(wǎng)站收益的不斷增加和時(shí)間的積累,這個(gè)電子商務(wù)營銷平臺(tái)總有一天會(huì)成為該公司最有價(jià)值的資產(chǎn),有遠(yuǎn)見的企業(yè)家和戰(zhàn)略管理者才能真正體會(huì)到電子商務(wù)的核心價(jià)值所在。
(三)高素質(zhì)的項(xiàng)目人才
第二要具備信息網(wǎng)絡(luò)技能,技術(shù)可以外包;
七、組織架構(gòu),人員職能
一個(gè)好的電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)該是由較豐富經(jīng)驗(yàn)的人士制定的,也需要好的項(xiàng)目人才來實(shí)施,才能給項(xiàng)目帶來真正的盈利。而目前很多公司既想通過電子商務(wù)的模式實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營、市場(chǎng)拓展、服務(wù)等方面的低投入,高產(chǎn)出,可又舍不得本錢請(qǐng)到高水平的電子商務(wù)項(xiàng)目人才,以為隨便找個(gè)電子商務(wù)方面懂技術(shù)或懂點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的人回來就可以了,這樣的公司無一獲得成功,結(jié)果都是負(fù)產(chǎn)出。其實(shí)真正懂電子商務(wù)操作的人才無一不是身經(jīng)百戰(zhàn)的工作成功職業(yè)人士,操作項(xiàng)目的能力其實(shí)還要高于傳統(tǒng)營銷方式招聘的副總級(jí)別,真正能把電子商務(wù)項(xiàng)目操作成功的公司,大都都是能舍得投入的,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),基本上都能獲得回報(bào),而且投入/產(chǎn)出正比率相當(dāng)高。
一、背景分析
2、建立電子商務(wù)項(xiàng)目的主體——網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)
十、突發(fā)事件的應(yīng)急措施
2、認(rèn)為成為阿里巴巴或一些網(wǎng)站誠信通會(huì)員,有了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)工作平臺(tái)了,就以為是開展企業(yè)電子商務(wù)了,你的命運(yùn)始終掌握在別人手中;
3、 高素質(zhì)的項(xiàng)目實(shí)施人才
九、各項(xiàng)營銷措施
第四:要具備經(jīng)營才能,懂得投入/產(chǎn)出如何實(shí)現(xiàn);
(注:這是一個(gè)已經(jīng)實(shí)踐獲得成功的,證明可行的電子商務(wù)營銷方案案例)要點(diǎn)給大家參考: XXX公司電子商務(wù)項(xiàng)目盈利方案
四、電子商務(wù)的營銷4C(等同4P)二、公司戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)顧客定位
為大家提供一個(gè)成功電子商務(wù)項(xiàng)目的方案
三、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)
一個(gè)公司決定做電子商務(wù)其實(shí)主要的目的還是在于銷售產(chǎn)品,發(fā)展各層次客戶,市場(chǎng)開拓是核心目標(biāo),為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益。所以必須充分做好電子商務(wù)項(xiàng)目的方案制定,從不同的角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品和公司經(jīng)營狀況,制定合理的項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)方案,使后面的行動(dòng)有計(jì)劃的執(zhí)行。 大多在這個(gè)項(xiàng)目上做失敗的公司基本上都不具備一個(gè)可行的項(xiàng)目方案,或項(xiàng)目方案做得很虛,或根本不知道如何寫,迷失了工作方向,浪費(fèi)了時(shí)間和金錢。
#p#分頁標(biāo)題#e#當(dāng)然,這樣高的要求僅僅針對(duì)項(xiàng)目首要負(fù)責(zé)人,對(duì)執(zhí)行人員可以要求降之,雖然目前這樣的人才目前還比較少,但隨著電子商務(wù)的發(fā)展,各個(gè)公司對(duì)這一項(xiàng)目的高度重視,人才的自我成長(zhǎng)速度和培養(yǎng)速度會(huì)加快,也會(huì)供不應(yīng)求
第一要具備較豐富的傳統(tǒng)營銷管理技能,才能制定成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,這是核心;
五、營銷政策
六、資源需求
第五:不斷創(chuàng)新的能力。
作為這樣的人才:
第三,要具備網(wǎng)絡(luò)誠信;
電子商務(wù)這幾年在全球的不斷良性發(fā)展,吸引了越來越的專業(yè)人士和從業(yè)人員進(jìn)行了效益性探索。全球越來越多的公司正在借助電子商務(wù)增強(qiáng)公司的經(jīng)營、營銷實(shí)力,使企業(yè)始終保持在不敗之地,而在這一領(lǐng)域成功的公司目前還是少之又少。 大家都知道隨著信息時(shí)代的到來,電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,是今后時(shí)代發(fā)展的需要,也是企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展下去的關(guān)鍵因素。作為企業(yè)戰(zhàn)略決策,很多有眼光的公司都對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃、投入、操作,很多公司都走了不少彎路,致使投入/產(chǎn)出不成正比,在這新興項(xiàng)目中積極苦苦探索,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),始終找不到屬于自身的盈利模式,致使電子商務(wù)項(xiàng)目停滯不前,甚至失敗。為了促進(jìn)電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用,給各企業(yè)/公司帶來經(jīng)營上的收益,要想實(shí)現(xiàn)自身公司電子商務(wù)項(xiàng)目的贏利,首先要避免三個(gè)主要認(rèn)識(shí)上的誤區(qū):
1、以為有了公司網(wǎng)站,就以為可以開展電子商務(wù)了;
1、可行的電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案