在電子商務(wù)時(shí)代，一方面，信息的傳播、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來(lái)越快，這就必然加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，哪個(gè)企業(yè)在信息和知識(shí)上搶先一步，便會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);而另一方面，信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，又必然要求各企業(yè)之間要互相溝通和協(xié)作。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)決策和日常管理中，要不斷增強(qiáng)善于抓住機(jī)遇，從容應(yīng)付挑戰(zhàn)的能力，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中趨利避害，網(wǎng)上購(gòu)物商城建設(shè)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)也要處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一

   信息革命給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式、思想觀念等帶來(lái)前所未有的沖擊。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已跟不上信息時(shí)代的步伐，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)成為未來(lái)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向，財(cái)務(wù)管理革新已經(jīng)不可避免。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的出現(xiàn)，使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)行為更多、更有可靠性。因此，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)作為電子商務(wù)產(chǎn)物和電子商務(wù)發(fā)展的促進(jìn)劑，必然導(dǎo)致電子商務(wù)發(fā)展的新局面。

電子商務(wù)的主要參與者是虛擬企業(yè)，這些網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)不是傳統(tǒng)法律意義上完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它們通常是若干法人組成聯(lián)合體，形成松散型的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系，一旦市場(chǎng)機(jī)遇不復(fù)存在，虛擬企業(yè)將自行解體。這些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的大量出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、理論和方法產(chǎn)生了極大的沖擊與挑戰(zhàn)。因而我們有必要就電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行探討與研究(秦始皇游戲)

2、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容從有形資產(chǎn)為主轉(zhuǎn)化為無(wú)形資產(chǎn)為主。要將無(wú)形資產(chǎn)的管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量、控制體系、會(huì)計(jì)目標(biāo)確認(rèn)及分配方法等進(jìn)行全面的改革，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。

2、競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理財(cái)觀念。

1、財(cái)務(wù)管理由內(nèi)部向外部延伸。要把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象--單位內(nèi)部的資金運(yùn)動(dòng)，拓展到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金運(yùn)動(dòng)，把內(nèi)部財(cái)務(wù)信息拓展到市場(chǎng)信息和市場(chǎng)占有率等外部信息和非財(cái)務(wù)信息(qq網(wǎng)名大全)。

第一、電子商務(wù)下財(cái)務(wù)管理觀念的更新

重視人的發(fā)展，是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢(shì)，也是電子商務(wù)條件下的客觀要求。企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識(shí)和智慧以及人的努力程度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有樹(shù)立“以人為本”觀念，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，才能發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這是企業(yè)順利而有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。

第二、電子商務(wù)下財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新

電子商務(wù)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商戶(hù)及消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上交易及在線電子支付的一種不同于傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

4.管理組織結(jié)構(gòu)從縱向?qū)哟未怪惫芾磙D(zhuǎn)向橫向網(wǎng)絡(luò)水平管理。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的普及，標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)信息通過(guò)計(jì)算機(jī)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)處理，提供分級(jí)信息共享。建立層次少、結(jié)構(gòu)緊湊、高效率的以橫向網(wǎng)絡(luò)型分權(quán)組織結(jié)構(gòu)為特征的管理，是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo).分配方式由按資分配轉(zhuǎn)向按“資十知”分配。衡量貢獻(xiàn)的唯一尺度是業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)的大小單純用計(jì)時(shí)、計(jì)件或按崗付酬度量缺少科學(xué)性。按“資+知”進(jìn)行分配，能正確反映個(gè)人業(yè)績(jī)，同時(shí)促進(jìn)效益，兼顧公平。

所謂“網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)”是基于Internet技術(shù)，以財(cái)務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作、事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算和在線財(cái)務(wù)管理，并能處理電子單據(jù)和進(jìn)行電子貨幣結(jié)算的一種財(cái)務(wù)管理模式，是電子商務(wù)的重要組成部分。這里的含義既不是企業(yè)傳統(tǒng)的自成體系的局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)，也不是單純的因特網(wǎng)(internet)，而是Internet相互協(xié)同形成的開(kāi)放。由于采用了Internet技術(shù)，使財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)由單純的核算型向管理型、決策型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)也并非單純的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，而是以財(cái)務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理相互協(xié)同的綜合系統(tǒng)，是從電子商務(wù)角度對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行的業(yè)務(wù)重組?？傊?，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為主的IT技術(shù)和先進(jìn)的管理理念相結(jié)合，應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果。

財(cái)務(wù)管理與電子商務(wù)的關(guān)系

當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，這就是原來(lái)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)之間紛紛掀起了合作的浪潮。事實(shí)表明，在這些聯(lián)盟企業(yè)之間的合作并沒(méi)有取代競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗鼈兏髯匀匀皇仟?dú)立的公司，有獨(dú)立的利益，為了實(shí)現(xiàn)各自的利益，不可避免地仍然存在著一定程度的競(jìng)爭(zhēng);但競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有妨礙它們之間的合作。這種競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個(gè)別企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，而是電子商務(wù)環(huán)境下所要求的企業(yè)發(fā)展的基本模式。

1、人本化理財(cái)觀念。

3、管理制度導(dǎo)向從以資產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以知識(shí)為中心。要以知識(shí)為中心，統(tǒng)率資本，樹(shù)立投資者和知識(shí)擁有者共同占有單位資本的觀念，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，建立以知識(shí)為中心的財(cái)務(wù)管理模式。