一忌目光短淺。信息化建設(shè)只看眼前必然削弱其建設(shè)的效果，削弱信息系統(tǒng)的生命力。企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視信息化工作，企業(yè)要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的信息化工作目標(biāo)，建設(shè)與之配套的組織體系、管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系等，使信息化建設(shè)得到長(zhǎng)期發(fā)展。

　　三忌沒有標(biāo)準(zhǔn)。無規(guī)矩不成方圓，沒有標(biāo)準(zhǔn)只能導(dǎo)致信息化建設(shè)無序進(jìn)行。信息化與標(biāo)準(zhǔn)化密不可分，統(tǒng)一規(guī)劃和管理要以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，只有建立標(biāo)準(zhǔn)體系才能適應(yīng)各方面工作的要求。企業(yè)要依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使信息化建設(shè)過程中遇到的諸多問題在標(biāo)準(zhǔn)的“條條框框”內(nèi)得到有效解決。

　　四忌一蹴而就。實(shí)踐證明，僅僅把信息化建設(shè)當(dāng)做是計(jì)算機(jī)技術(shù)層面的問題或是一次性的建設(shè)行為，而不從構(gòu)建信息化長(zhǎng)效機(jī)制入手，終歸是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。因此，企業(yè)必須樹立關(guān)于信息化建設(shè)的正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，建立和完善信息化建設(shè)的支撐體系，形成與信息化進(jìn)程相適應(yīng)的機(jī)制，這是信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在。

　　信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)要以“實(shí)用、適用、易用”為原則，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，兼顧系統(tǒng)性和可拓展性，在硬件的配置、軟件的開發(fā)、系統(tǒng)的建設(shè)等各方面，不斷優(yōu)化、逐步完善。企業(yè)要做好信息化建設(shè)還需注意以下“五忌”。

　　二忌各自為政。信息系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展不僅僅是信息職能部門的事，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，更需要各部門全力配合，部門各自為政只能減緩信息化建設(shè)的速度、降低信息化建設(shè)的質(zhì)量。因此，從信息系統(tǒng)開發(fā)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證到信息化覆蓋生產(chǎn)流程的全過程，企業(yè)都要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，讓各個(gè)部門真正參與進(jìn)來。

　　五忌得過且過。一切企業(yè)的部門或者員工只是被動(dòng)地接受信息化管理，消極應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)，必然無法使信息化工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。凡涉及生產(chǎn)技術(shù)和管理信息化的工作，企業(yè)一定要扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)提升各部門以及員工對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)水平，使其隨著信息化的推進(jìn)而不斷提升自身的工作能力和素質(zhì)水平。