分析同行。

明確活動(dòng)目標(biāo)。
做一項(xiàng)活動(dòng)心里肯定有一個(gè)期望值的，一般來(lái)說(shuō)參加活動(dòng)的人數(shù)是一個(gè)比較普遍的期望項(xiàng)，這個(gè)數(shù)值的給出不是一下子拍腦門給出的，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，一般都以以前相似的產(chǎn)品活動(dòng)為參考（如果有），然后綜合本次活動(dòng)的時(shí)間、預(yù)算投入等給出一個(gè)大體的期望值，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，不要太高也不要太低，太高了最好完成不了只好砸自己的腳，太低了你都不好意思拿出手，適當(dāng)把握好度。就筆者自己來(lái)說(shuō)，一般會(huì)分析一下現(xiàn)在公司的主推產(chǎn)品業(yè)務(wù)，確定要不要針對(duì)某一產(chǎn)品做活動(dòng)，如要要做的話預(yù)計(jì)做多長(zhǎng)時(shí)間，投入多少預(yù)算，以前是否做過(guò)類似的產(chǎn)品活動(dòng)，沒(méi)做過(guò)，筆者會(huì)參考一個(gè)月內(nèi)該產(chǎn)品下的意向客戶有多少，然后給出心中的期望值。

明確活動(dòng)目的。

首先，幾個(gè)大體步驟：活動(dòng)準(zhǔn)備（明確目的、確定目標(biāo)、分析自己主導(dǎo)產(chǎn)品、分析同行等），活動(dòng)策劃（策劃活動(dòng)形式、文案內(nèi)容、規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)、協(xié)調(diào)技術(shù)資源等），活動(dòng)實(shí)施（技術(shù)實(shí)現(xiàn)、設(shè)計(jì)、切圖、布代碼、測(cè)試等），活動(dòng)推廣(推廣渠道、資源投入、監(jiān)測(cè)實(shí)施、數(shù)據(jù)、調(diào)整)，活動(dòng)總結(jié)（分析活動(dòng)結(jié)果、對(duì)比預(yù)期、總結(jié)等）。當(dāng)然各個(gè)步驟都是緊密相連的，中間會(huì)有許多交叉同時(shí)進(jìn)行的部分，每一個(gè)步驟都是一臺(tái)大機(jī)器上的小螺絲釘，我們要盡力做好每一個(gè)小螺絲釘來(lái)保證大機(jī)器的正常運(yùn)行。

做一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)人能所完成的，但是必須有一個(gè)人來(lái)主導(dǎo)完成，那就是活動(dòng)策劃了。筆者現(xiàn)如今也做了不少活動(dòng)，大都是線上的，有成功也有失敗的，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，在成功和失敗的同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。下面就如何做活動(dòng)說(shuō)說(shuō)自己的經(jīng)驗(yàn)，把自己走過(guò)的一些彎路和大家分享下，希望對(duì)大家有所幫助，可能會(huì)諸多做活動(dòng)的朋友經(jīng)歷的有不同之處，大家不必對(duì)號(hào)入座 。