什么是長(zhǎng)建站尾理論
其次,要使長(zhǎng)尾理論更有效,論壇門戶網(wǎng)站建設(shè),應(yīng)該盡量增大尾巴。也就是降低門檻,制造小額消費(fèi)者。不同于傳統(tǒng)商業(yè)的拿大單、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的會(huì)員費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)該把注意力放在把蛋糕做大。通過鼓勵(lì)用戶嘗試,將眾多可以忽略不計(jì)的零散流量,匯集成巨大的商業(yè)價(jià)值。
“長(zhǎng)尾”實(shí)際上是統(tǒng)計(jì)學(xué)中冪律(Power Laws)和帕累托分布(Pareto)特征的一個(gè)口語化表達(dá)。
根據(jù)維基百科,長(zhǎng)尾(The Long Tail)這一概念是由《連線》雜志主編Chris Anderson在2004年十月的“長(zhǎng)尾” 一文中最早提出,用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式。
google adsense就是這樣一個(gè)蛋糕制造機(jī)。之前,普通個(gè)人網(wǎng)站幾乎沒有盈利機(jī)會(huì)。adsense通過在小網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)廣告,帶給站長(zhǎng)們一種全新的低門檻的盈利渠道。同時(shí),把眾多小網(wǎng)站的流量匯集成為統(tǒng)一的廣告媒體。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以進(jìn)一步降低單品銷售成本,甚至沒有真正的庫存,而網(wǎng)站流量和維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)比傳統(tǒng)店面低,所以能夠極大地?cái)U(kuò)大銷售品種。比如amazon就是如此。而且,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有贏者獨(dú)占的特點(diǎn),所以網(wǎng)站在前期可以不計(jì)成本、瘋狂投入,這更加劇了品種的擴(kuò)張。
安德森意識(shí)到阿迪布那個(gè)有悖常識(shí)的“98法則”,隱含著一個(gè)強(qiáng)大的真理。于是,他系統(tǒng)研究了亞馬遜、狂想曲公司、Blog、Google、eBay、Netflix等互聯(lián)網(wǎng)零售商的銷售數(shù)據(jù),并與沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)零售商的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比,觀察到一種符合統(tǒng)計(jì)規(guī)律(大數(shù)定律)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象恰如以數(shù)量、品種二維坐標(biāo)上的一條需求曲線,拖著長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴,向代表“品種”的橫軸盡頭延伸,長(zhǎng)尾由此得名。
當(dāng)然,在這里還有一個(gè)降低管理成本的問題。如果處理不好,客服成本會(huì)迅速上升,成為主要矛盾。google是通過算法降低人工管理工作量,但也僅僅做到差強(qiáng)人意。
#p#分頁標(biāo)題#e#
長(zhǎng)尾理論(The Long Tail):是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起的一種新理論,由美國人克里斯·安德森提出。長(zhǎng)尾理論認(rèn)為,由于成本和效率的因素,當(dāng)商品儲(chǔ)存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V,商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn),并且商品的銷售成本急劇降低時(shí),幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有賣,都會(huì)有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額,可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相比,甚至更大。
簡(jiǎn)單的說,所謂長(zhǎng)尾理論是指,商業(yè)和文化的未來不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個(gè)代表“暢銷商品”的頭部;而是那條代表“冷門商品”經(jīng)常為人遺忘的長(zhǎng)尾。舉例來說,一家大型書店通??蓴[放10萬本書,但亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的圖書銷售額中,有四分之一來自排名10萬以后的書籍。這些“冷門”書籍的銷售比例正以高速成長(zhǎng),預(yù)估未來可占整個(gè)書市的一半。這意味著消費(fèi)者在面對(duì)無限的選擇時(shí),真正想要的東西和想要取得的渠道都出現(xiàn)了重大的變化,一套嶄新的商業(yè)模式也跟著崛起。
長(zhǎng)尾市場(chǎng)也稱之為“利基市場(chǎng)”。 "利基 ” 一詞是英文 “Niche” 的音譯,意譯為 “ 壁龕 ” ,有拾遺補(bǔ)缺或見縫插針的意思。菲利普·科特勒在《營(yíng)銷管理》中給利基下的定義為:利基是更窄地確定某些群體,這是一個(gè)小市場(chǎng)并且它的需要沒有被服務(wù)好,或者說 “ 有獲取利益的基礎(chǔ) ” 。
長(zhǎng)尾理論無處不在?長(zhǎng)尾理論的應(yīng)用決不止于互聯(lián)網(wǎng)以及娛樂媒體產(chǎn)業(yè)。
盡管聽上去有些學(xué)術(shù)的味道,但事實(shí)上這不難理解——人類一直在用二八定律來界定主流,計(jì)算投入和產(chǎn)出的效率。它貫穿了整個(gè)生活和商業(yè)社會(huì)。這是1897年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托歸納出的一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)論,即20%的人口享有80%的財(cái)富。當(dāng)然,這并不是一個(gè)準(zhǔn)確的比例數(shù)字,但表現(xiàn)了一種不平衡關(guān)系,即少數(shù)主流的人(或事物)可以造成主要的、重大的影響。以至于在市場(chǎng)營(yíng)銷中,為了提高效率,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),廠商們習(xí)慣于把精力放在那些有80%客戶去購買的20%的主流商品上,著力維護(hù)購買其80%商品的20%的主流客戶。
在上述理論中被忽略不計(jì)的80%就是長(zhǎng)尾。Chris Anderson說:“我們一直在忍受這些最小公分母的專制統(tǒng)治……我們的思維被阻塞在由主流需求驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式下。”但是人們看到,在互聯(lián)網(wǎng)的促力下,被奉為傳統(tǒng)商業(yè)圣經(jīng)的“二八定律”開始有了被改變的可能性。這一點(diǎn)在媒體和娛樂業(yè)尤為明顯,經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式呈現(xiàn)從主流市場(chǎng)向非主流市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
“長(zhǎng)尾”的由來及含義
google adwords、amazon、itune都是長(zhǎng)尾理論的優(yōu)秀案例。但也有很多失敗者并沒有真正理解長(zhǎng)尾理論的實(shí)現(xiàn)條件。
過去人們只能關(guān)注重要的人或重要的事,如果用正態(tài)分布曲線來描繪這些人或事,人們只能關(guān)注曲線的“頭部”,而將處于曲線“尾部”、需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事忽略。例如,在銷售產(chǎn)品時(shí),廠商關(guān)注的是少數(shù)幾個(gè)所謂“VIP”客戶,“無暇”顧及在人數(shù)上居于大多數(shù)的普通消費(fèi)者。而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,由于關(guān)注的成本大大降低,人們有可能以很低的成本關(guān)注正態(tài)分布曲線的“尾部”,關(guān)注“尾部”產(chǎn)生的總體效益甚至?xí)^“頭部”。例如,某著名網(wǎng)站是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)廣告商,它沒有一個(gè)大客戶,收入完全來自被其他廣告商忽略的中小企業(yè)。安德森認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是關(guān)注“長(zhǎng)尾”、發(fā)揮“長(zhǎng)尾”效益的時(shí)代。
如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)銷售的是虛擬產(chǎn)品,則支付和配送成本幾乎為0,可以把長(zhǎng)尾理論發(fā)揮到極致。google adwords、itune音樂下載都屬于這種情況??梢哉f,虛擬產(chǎn)品銷售天生就適合長(zhǎng)尾理論。
長(zhǎng)尾理論的發(fā)現(xiàn)
《長(zhǎng)尾》(long tail)在2004年10月號(hào)《連線》發(fā)表后,迅速成了這家雜志歷史上被引用最多的一篇文章。特別是經(jīng)過吸納無邊界智慧的博客平臺(tái),不斷豐富著新的素材和案例。安德森沉浸其中不能自已,終于打造出一本影響商業(yè)世界的暢銷書《長(zhǎng)尾理論》。
請(qǐng)看這張統(tǒng)計(jì),橫軸是品種,縱軸是銷量。典型的情況是只有少數(shù)產(chǎn)品銷量較高,其余多數(shù)產(chǎn)品銷量很低。傳統(tǒng)的二八定律(或稱20/80定律)關(guān)注其中紅色部分,認(rèn)為20%的品種帶來了80%的銷量,所以應(yīng)該只保留這部分,其余的都應(yīng)舍棄。長(zhǎng)尾理論則關(guān)注藍(lán)色的長(zhǎng)尾巴,認(rèn)為這部分積少成多,可以積累成足夠大、甚至超過紅色部分的市場(chǎng)份額。
通過對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,企業(yè)集中力量于某個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng),或嚴(yán)格針對(duì)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
長(zhǎng)尾理論的內(nèi)涵
首先,長(zhǎng)尾理論統(tǒng)計(jì)的是銷量,并非利潤(rùn)。管理成本是其中最關(guān)鍵的因素。銷售每件產(chǎn)品需要一定的成本,增加品種所帶來的成本也要分?jǐn)?。所以,每個(gè)品種的利潤(rùn)與銷量成正比,當(dāng)銷量低到一個(gè)限度就會(huì)虧損。理智的零售商是不會(huì)銷售引起虧損的商品。這就是二八定律的基礎(chǔ)。
深入理解長(zhǎng)尾理論
超市是通過降低單品銷售成本,從而降低每個(gè)品種的止虧銷量,擴(kuò)大銷售品種。為了吸引顧客和營(yíng)造貨品齊全的形象,超市甚至可以承受虧損銷售一些商品。但迫于倉儲(chǔ)、配送的成本,超市的承受能力是有限的。
舉例來說,我們常用的漢字實(shí)際上不多,但因出現(xiàn)頻次高,所以這些為數(shù)不多的漢字占據(jù)了右圖廣大的紅區(qū);絕大部分的漢字難得一用,它們就屬于那長(zhǎng)長(zhǎng)的藍(lán)尾。 Chris認(rèn)為,只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場(chǎng)份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。
克里斯·安德森,美國《連線》雜志主編,喜歡從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)。一次跟eCast首席執(zhí)行官范·阿迪布的會(huì)面,后者提出一個(gè)讓安德森耳目一新的“98法則”,改變了他的研究方向。范·阿迪布從數(shù)字音樂點(diǎn)唱數(shù)字統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)秘密:聽眾對(duì)98的非熱門音樂有著無限的需求,非熱門的音樂集合市場(chǎng)無比巨大,無邊無際。聽眾幾乎盯著所有的東西!他把這稱為“98法則”。
傳統(tǒng)的市場(chǎng)曲線是符合80/20鐵律的,為了搶奪那帶來80% 利潤(rùn)的暢銷品市場(chǎng),我們廝殺得天昏地暗,但是我們所謂的熱門商品正越來越名不副實(shí),比如說黃金電視節(jié)目的收視率幾十年來一直在萎縮,若放在1970年,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),現(xiàn)在的一檔最佳節(jié)目恐怕連前10名之列都難以進(jìn)入。簡(jiǎn)言之,盡管我們?nèi)匀粚?duì)大熱門著迷,但它們的經(jīng)濟(jì)力量已經(jīng)今非昔比。那么,那些反復(fù)無常的消費(fèi)者們已經(jīng)轉(zhuǎn)向了什么地方?答案并非唯一。他們散向了四面八方,因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)分化成了無數(shù)不同的領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這種局面,使得99%的商品都有機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售,市場(chǎng)曲線中那條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾部(所謂的利基產(chǎn)品)也咸魚翻身,成為我們可以寄予厚望的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“長(zhǎng)尾理論”被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)的“二八定律”的徹底叛逆。
使用長(zhǎng)尾理論必須小心翼翼,保證任何一項(xiàng)成本都不隨銷量的增加而激增,最差也是同比增長(zhǎng)。否則,就會(huì)走入死路。最理想的長(zhǎng)尾商業(yè)模式是,成本是定值,而銷量可以無限增長(zhǎng)。這就需要可以低成本擴(kuò)展的基礎(chǔ)設(shè)施,google的bigTable就是如此。