同是該化工廠，坐在不同的位置，感受卻不一樣。該化工廠總經(jīng)理朱先生說：“漲工資，對(duì)企業(yè)來說，生存壓力越來越大。近年來企業(yè)用工成本以每年10%的速度上升，今年看來還將突破這個(gè)數(shù)值……”朱先生掰著指頭算起了細(xì)賬：“企業(yè)擁有500多名員工，一般員工年收入約在3萬元左右。勞動(dòng)力成本包括工資、獎(jiǎng)金、福利等，其中，工齡津貼每年每月增加150元；高溫津貼一線工人每年發(fā)3個(gè)月，每月150元，二線工人100元；企業(yè)一年的人工成本超過1500萬元，占到生產(chǎn)成本的10%。今年三四月份，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，企業(yè)已經(jīng)給員工加薪10%，然而現(xiàn)在看來還不夠。現(xiàn)在，企業(yè)關(guān)鍵崗位的職工工資每月又增加了350元，普通崗位增加了200元。企業(yè)的發(fā)展最終還是要靠員工，待遇低，員工就可能流失。因此，漲工資，企業(yè)別無選擇。”朱先生頗有些無奈。

業(yè)內(nèi)人士指出，時(shí)下，電子商務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的方式，網(wǎng)絡(luò)營銷也被推到了舉足輕重的位置。企業(yè)需要網(wǎng)絡(luò)營銷，尤其是節(jié)省企業(yè)運(yùn)作成本，增強(qiáng)銷售能力均更為中小企業(yè)所需要。在面對(duì)“用工荒”的壓力之下，各企業(yè)主不妨可以利用電子商務(wù)緩解企業(yè)壓力，嘗試為企業(yè)發(fā)展尋求一條可行途徑。

來自河南的陳淑英，來到深圳某化工廠打工已經(jīng)3年了。說到漲工資，她滿臉都是開心：“3年前，月收入是1400元，經(jīng)過這幾年不斷加薪，目前，已經(jīng)上漲到2200元。年底公司還會(huì)根據(jù)我們的工作表現(xiàn)發(fā)獎(jiǎng)金，去年我就拿到了6500元的年終獎(jiǎng)，這樣我一年打工收入也有3萬多元。”

2011春節(jié)過后，“用工荒”呼嘯而至，絕大多數(shù)企業(yè)采取上漲工資解決招工難問題。勞動(dòng)力價(jià)格上漲，對(duì)中小企業(yè)影響有多大？企業(yè)為了生存發(fā)展，怎樣消化勞動(dòng)力成本上升壓力？帶著這些問題，筆者近日赴深廣等地，對(duì)部分中小企業(yè)的經(jīng)營狀況、解決方案進(jìn)行了調(diào)查。

張先生說，B 2 B網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)于中小企業(yè)來說則是一種非常務(wù)實(shí)的戰(zhàn)術(shù)。首先，很小的成本投入，企業(yè)只需花費(fèi)千元便可成為網(wǎng)站VIP會(huì)員，享受全年服務(wù)，不會(huì)給企業(yè)造成大的財(cái)政負(fù)擔(dān)；其次，營銷速度快。再次，也是最重要的便是靈，這更多的是通過目前上千家企業(yè)的實(shí)踐成果得來。用張先生的話來說：“招聘一名銷售一個(gè)月的底薪就能抵上做電子商務(wù)一年的費(fèi)用，而且收益是用人工的N倍，一正一反，自然給企業(yè)省下不少錢！”

是不是只有靠不斷增長用人成本才能保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同是深圳化工行業(yè)的企業(yè)主張先生卻又不同的見解，而且他利用自己的方法屢試不爽，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，既節(jié)約了企業(yè)成本，又讓企業(yè)正常運(yùn)作，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展。一年前，張先生成為電子商務(wù)B 2 B平臺(tái)其中的一名會(huì)員，低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷方式讓他的企業(yè)收益匪淺。