一、借東風(fēng)

一個成熟的品牌形成很不容易。特別是一些知名的大品牌,而且相信每個企業(yè)都有一個主打品牌，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，但是這個品牌后續(xù)可能會開發(fā)更多種產(chǎn)品，那么這些后續(xù)的產(chǎn)品就可以借助其原有的品牌影響力而成為新的寵兒。只是這個點(diǎn)是很不好找的，比如說服裝與電腦，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，建議他們在圖片營銷與視頻營銷上多做文章。可以將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，雖然前者不需要任何宣傳，但是這種出現(xiàn)，是為了將新產(chǎn)品拉入大眾的視線。可能我們不一定感覺李亞鵬有多好，但是我們都知道他是王菲的老公.這種比喻可能有些不恰當(dāng)，但是還是有一定的道理的。

當(dāng)大眾對于這個產(chǎn)品有所了解后，那么就應(yīng)該找出屬于自己的定位，想銳洋說的這個客戶，品牌是很知名的，那么這個品牌的服裝也是個噱頭。如果搞一些促銷活動，賣電腦關(guān)國際品牌服裝，那么在消費(fèi)者心中，這個產(chǎn)品一下子會提升很多貴氣，起碼他們會認(rèn)為，原來這個產(chǎn)品比服裝還要奢侈，還要注重。當(dāng)然至于贈送什么樣的服裝，那就在于企業(yè)，或者根據(jù)不同型號的電腦來搭配。但這種效果的反差性一定是很強(qiáng)的。

二、反客為主

三,、遠(yuǎn)交近攻

在網(wǎng)絡(luò)營銷中，我們應(yīng)該如何幫助企業(yè)將消費(fèi)者的目光進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

對于新上市的產(chǎn)品,雖然品牌有一定的歷史，但是產(chǎn)品畢竟還沒有被廣大消費(fèi)者認(rèn)同，而行業(yè)內(nèi)更多的競爭產(chǎn)品已經(jīng)先入為主了，那么如何扭轉(zhuǎn)這個局面呢，那么就需要進(jìn)行一些營銷上的策劃，比如聯(lián)合一些名氣相對與較弱的同行，或者是相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)舉辦活動。用自己的品牌優(yōu)勢加上這些企業(yè)的性價比，來在網(wǎng)上宣傳造勢，而與同行業(yè)較強(qiáng)的一些企業(yè)競爭，也就是說當(dāng)一個人的實(shí)力不夠時，我們可以聯(lián)合別人的能力來進(jìn)行宣傳。而從中獲利，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，將消費(fèi)者的目光轉(zhuǎn)移過來以后將這種產(chǎn)品與這個品牌相聯(lián)接。