其次，不要固步自封，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整經(jīng)營方式，以適應(yīng)消費(fèi)者需求，降低己方管理成本。同時(shí)，學(xué)會(huì)借力，善用第三方服務(wù)降低經(jīng)營成本。網(wǎng)商若將非核心業(yè)務(wù)外包，更有助核心競爭力的提升。

　　對(duì)已有一定規(guī)模的電商企業(yè)來說，特別是獲得風(fēng)投、融資的企業(yè)，需要保持清醒頭腦，忌心浮氣躁，避急功近利。錢要花在刀刃上，除了廣告推廣外，產(chǎn)品、服務(wù)等投入不能偏廢。畢竟，只燒錢是燒不出一個(gè)好的電子商務(wù)企業(yè)的，練好內(nèi)功才是關(guān)鍵。

　　結(jié)果，這些企業(yè)之間用資本對(duì)壘，上演一場又一場廣告、倉庫、物流爭奪戰(zhàn)，使得行業(yè)成本整體上揚(yáng)，卻忽視了自身體制改進(jìn)、模式轉(zhuǎn)變、品牌提升，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，最后墜入同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)的窠臼，行業(yè)泡沫乍現(xiàn)。

　　在此過程中，政府有關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的角色也很重要，需要高度關(guān)注電子商務(wù)，制定相應(yīng)的規(guī)范，防范不正當(dāng)競爭，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，并及時(shí)預(yù)警。

        任何套利空間的存在都是暫時(shí)的。因?yàn)橛欣蓤D就會(huì)吸引越來越多的逐利者加入，直到這個(gè)空間擠滿消失為止，新一輪洗牌開始。目前的電子商務(wù)，即是如此。

　　網(wǎng)絡(luò)廣告位稀缺，門戶廣告價(jià)格平均上漲30%~50%，搜索廣告平均上漲20%~30%；電子商務(wù)行業(yè)的資源價(jià)格都在上漲，中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人賣家的日子變得艱難，低成本創(chuàng)業(yè)、守業(yè)時(shí)代將一去不返。

　　資本如水，用得好，那是及時(shí)雨、蓄水池，應(yīng)需調(diào)水；用得不好，便是決堤洪水，使得各種要素“水漲船高”，結(jié)果“攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝”。

　　價(jià)格上漲的背后，是不少電商企業(yè)的“不差錢”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年，就有13家B2C企業(yè)獲得超千萬美元級(jí)別的融資。

　　大量資本的注入，使得一些電商企業(yè)開始浮躁、急功近利。錢多了，就開始“燒錢做推廣、低價(jià)攬客戶、忽悠獲融資”，以此循環(huán)往復(fù)，目的在于抬高門檻、擊垮對(duì)手。