第四誡：誡急功近利。做電子商務(wù)，不能天天想著先有收入，再進行市場推廣。電子商務(wù)初期必須先建章立制，建立一個完善的初期推廣手段，在打開己有市場的基礎(chǔ)上，才能想著收入，不然失敗盡在眼前。

　　第五誡：誡重利輕服務(wù)。電子商務(wù)平臺的運行，關(guān)鍵還是靠企業(yè)的信譽與服務(wù)來與同行競爭的，只看重眼前利毅力，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，而看重你的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、服務(wù)水平、物流速度，這樣的平臺推廣出去，也必將不會長遠。所以前期服務(wù)體制的建立還是必須的。一定是來自于成功電商平臺的分銷。

　　第三誡：誡過于理想化。電子商務(wù)不是露天的真經(jīng)，不是人人都可以取來念。在整個過程當(dāng)中依然會會出現(xiàn)團隊配合、推廣障礙、對手競爭、技術(shù)受阻、服務(wù)困難等等問題。所以不能過于理想化，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，這樣就看不清眼前的布局，會引領(lǐng)團隊走向不歸路。

　　第二誡：誡盲目擴大經(jīng)營成本?，F(xiàn)在電子商務(wù)中經(jīng)營成本一定要進行詳細的核算，有些網(wǎng)絡(luò)營銷團隊只顧及產(chǎn)品的宣傳造勢卻不考慮成本，造成成本高、效果卻短嶄的現(xiàn)象，在電子商務(wù)領(lǐng)域一定要選對合作伙伴，不能蠻目跟進，否則一定受傷。

前段時間在互聯(lián)網(wǎng)上看到了相關(guān)電子商務(wù)的種種清規(guī)戒律，有人給它總結(jié)成了十個誡，但從電子商務(wù)的發(fā)展情況看，個人有個人的看法，總結(jié)歸納了 “五誡”供大家共同探討。

　　以上的五誡是從事電子商務(wù)的小小總結(jié)，要做好電子商務(wù)其實不簡單卻也不復(fù)雜，網(wǎng)上購物商城建設(shè)，還是得循序漸進，方可立效!

　　第一誡：誡丟棄傳統(tǒng)營銷模式。現(xiàn)在的電子商務(wù)可以說是僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)在操作，很大程度上己經(jīng)脫離了舊的營銷模式，但現(xiàn)在的電子商務(wù)是不是真能超過傳統(tǒng)的模式呢?從整體上來講，互聯(lián)網(wǎng)傳播速度是最快的，比傳統(tǒng)模式要快，而且人群也比舊模式集中，但現(xiàn)在的電子商務(wù)在人群選擇上己經(jīng)丟棄了一部分人，這部分人群目前還在生活在舊的營銷模式里，他們在從電視、廣播中尋找自己所需，要進入互聯(lián)網(wǎng)還很困難，如果現(xiàn)在的電子商務(wù)可以有效的整合傳統(tǒng)營銷模式，實施互補的營銷策略，一定可以收到更好的效果。