培訓(xùn)平臺(tái)網(wǎng)站網(wǎng)站的運(yùn)營階段和
我們先通過這些階段看看進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的路徑和過程是怎么樣的。
第三個(gè)階段:博弈階段,自己開始介入企業(yè)培訓(xùn);各種條件成熟或在利潤的驅(qū)使下,自己開始做培訓(xùn),導(dǎo)致網(wǎng)站和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的直接利益沖突,攔截機(jī)構(gòu)的客戶,導(dǎo)致大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不在愿意在他們網(wǎng)站上發(fā)布信息(當(dāng)然小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能還顧及不到這一點(diǎn));使網(wǎng)站課程來源和發(fā)展前景受到一定的限制,雖然不至于淪落到變成自己企業(yè)的門戶,但也嚴(yán)重限制了其發(fā)展。
結(jié)構(gòu)建設(shè)滿足搜索引擎規(guī)則,
第一個(gè)階段:起步階段,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),是最困難壓力最大的階段,特別是到后期隨時(shí)都有放棄的可能。這個(gè)時(shí)候沒有收入來源,面臨很大的市場推廣壓力,由于沒有學(xué)員報(bào)名,也可能導(dǎo)致本來發(fā)課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性都不是很大了。而且從網(wǎng)站的程序上,開發(fā)和設(shè)計(jì)人員沒有自己發(fā)布過課程做過培訓(xùn),做的流程不是很符合使用習(xí)慣,導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的滿意度降低。
第二個(gè)階段:平穩(wěn)運(yùn)營階段,表現(xiàn)在有一定的客戶電話過來,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)感覺有效果發(fā)信息也較主動(dòng),不需要花精力來維護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)容發(fā)布;最重要是有一定的現(xiàn)金來源,看到了可能的商業(yè)模式。
進(jìn)入門檻很低,
所以我們對(duì)培訓(xùn)平臺(tái)行業(yè)網(wǎng)站的定義是這樣的:
流程和內(nèi)容展示符合機(jī)構(gòu)需求,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),
平穩(wěn)運(yùn)營管理方便,
文章的最后對(duì)這類網(wǎng)站的建設(shè)和推廣給出一些建議:網(wǎng)站流程和建設(shè)上要盡量滿足機(jī)構(gòu)或個(gè)人展示需求,推廣上以線下推廣和搜索引擎營銷為根本:
想做大有瓶頸。
2、當(dāng)課程到一定的量或網(wǎng)站有一定的知名度以及搜索引擎排名靠前的時(shí)候,會(huì)有些學(xué)員的咨詢電話進(jìn)來。這時(shí)候網(wǎng)站通過技術(shù)手段,屏蔽掉機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式,留下自己的電話,根據(jù)學(xué)員報(bào)名數(shù)量和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分成。
3、網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展,上面匯聚的講師和報(bào)名的學(xué)員進(jìn)一步增多,而網(wǎng)站的現(xiàn)金流卻不是很大。自然的會(huì)想到,為什么不自己做培訓(xùn)呢?培訓(xùn)的市場空間很大,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),而且網(wǎng)站又站在和市場客戶接觸的最前沿,講師網(wǎng)站上面又有。這個(gè)時(shí)候網(wǎng)站自然跳出來,跑到前面開展自己的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
成長起來不易,
選定自己特定的行業(yè)和細(xì)分,
內(nèi)容建設(shè)為王,很拉機(jī)構(gòu)發(fā)課程。
身處培訓(xùn)行業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷工作,常收到這個(gè)行業(yè)的郵件電話,看到過成百上千個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)站平臺(tái),也有一少部分做的不錯(cuò)。今天我們看下他們的商業(yè)模式和運(yùn)營特點(diǎn),可以做些借簽和參考:
1、都是建立課程發(fā)布平臺(tái)為主,部分網(wǎng)站有老師的展示和發(fā)布博客功能。前期推廣手段是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)發(fā)布課程,聚集一定的人氣,這個(gè)時(shí)候一般都是留下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自己的聯(lián)系方式。