對于中小企業(yè)級用戶來說，云服務(wù)意義非凡。首先，中小企業(yè)在資金實(shí)力與人才儲備方面有局限，如自建云計算系統(tǒng)恐捉襟見肘。其次，目前國內(nèi)中小企業(yè)大多重營銷輕IT運(yùn)維，對企業(yè)信息化的依賴度很低。有效利用云計算服務(wù)，對加強(qiáng)我國中小企業(yè)信息化進(jìn)程，加快產(chǎn)業(yè)升級有很大促進(jìn)作用。

云服務(wù)最適中小企業(yè)

他強(qiáng)調(diào)對于中小企業(yè)級用戶來說，這樣的云服務(wù)意義非凡。首先，中小企業(yè)在資金實(shí)力與人才儲備方面有局限，如自建IT系統(tǒng)恐捉襟見肘; 其次，目前國內(nèi)中小企業(yè)大多重營銷輕IT運(yùn)維，對企業(yè)信息化的依賴度很低,有效利用云計算服務(wù)，可以使中小企業(yè)運(yùn)維成本非常低，加快我國中小企業(yè)信息化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)升級。

企業(yè)選型應(yīng)知已知彼

在記者問到中小企業(yè)對于選擇云計算服務(wù)應(yīng)該注意哪些問題時，劉古權(quán)停頓片刻，凝重的說，“希望不要重蹈覆轍。”看著記者不解的表情，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，他解釋到，“因?yàn)樽约涸吐氝^多家應(yīng)用軟件開發(fā)企業(yè)，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，所以對業(yè)內(nèi)情況很了解。

同國外企業(yè)用戶不同，中國本土的很多中小企業(yè)在購買軟件時更在乎軟件的功能，更愿意在軟件開發(fā)商那買軟件而不愿意在軟件咨詢服務(wù)商那買服務(wù)，甚至不能理解這種咨詢服務(wù)還要收費(fèi)。這就導(dǎo)致了管理信息系統(tǒng)被購買之后，成了單純手工作業(yè)信息系統(tǒng)，并沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)最初購買軟件時的構(gòu)想，即讓企業(yè)信息化提升營銷及管理能力成為競爭優(yōu)勢。 

    對于中小企業(yè)級用戶來說，云服務(wù)意義非凡。首先，中小企業(yè)在資金實(shí)力與人才儲備方面有局限，如自建云計算系統(tǒng)恐捉襟見肘。其次，目前國內(nèi)中小企業(yè)大多重營銷輕IT運(yùn)維，對企業(yè)信息化的依賴度很低。有效利用云計算服務(wù)，對加強(qiáng)我國中小企業(yè)信息化進(jìn)程，加快產(chǎn)業(yè)升級有很大促進(jìn)作用。

因此，中小企業(yè)在選擇云服務(wù)供應(yīng)商時，首先要充分了解企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作情況，對企業(yè)的信息化需求作出明確分析，在與合作公司溝通時，合理準(zhǔn)確的表達(dá)需要其在云中提供哪些具體IT服務(wù)，在與內(nèi)部溝通時又可以掌握哪些服務(wù)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部，由企業(yè)自己解決。

另外，對于提供云服務(wù)的開發(fā)商，劉古權(quán)表示，云概念被熱炒之后，國內(nèi)外的軟硬件IT巨頭都用上百億的投入展開混戰(zhàn)。但是，最后在云服務(wù)領(lǐng)域能夠有良好發(fā)展前景的仍是老牌實(shí)力雄厚的IT企業(yè)，以及有政府資源或背景的IT廠商或電信運(yùn)營商。因?yàn)椋瑥姆€(wěn)定性和安全性考慮這幾種廠商都有較高的公信力及可信度。

    中國沒有形成CIO階層

最后當(dāng)記者談到，在中國傳統(tǒng)企業(yè)向信息化邁進(jìn)的過程中，舉足輕重的CIO職位現(xiàn)狀時，劉古權(quán)坦言，“中國沒有CIO階層”。他表示，在國外，一個企業(yè)的CIO是與CEO不分伯仲的職位，CIO直接向CEO負(fù)責(zé)，論壇門戶網(wǎng)站建設(shè)，參與企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、市場調(diào)研、人事、物流等各個環(huán)節(jié)，并對最終能夠提升企業(yè)信息化能力的計劃做出決策。而在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中的CIO沒有企業(yè)管理決策權(quán)，與CEO的溝通也很少，他們大多是來自IT領(lǐng)域的技術(shù)人員，對管理的知識與實(shí)踐也很少。

其實(shí)CIO對于企業(yè)來說更重要的是一個管理者的角色，也就是說，一個優(yōu)秀的CIO管理能力要占2/3,IT技能占1/3。最后他建議，CIO是中國傳統(tǒng)企業(yè)通過信息化手段向現(xiàn)代企業(yè)過渡的關(guān)鍵，企業(yè)在給CIO提供更大發(fā)揮空間的同時，本土CIO也應(yīng)提高個人管理能力。