三：找專業(yè)機(jī)構(gòu)作顧問(wèn)或參加專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的某個(gè)獨(dú)立部門(mén)來(lái)做，而是每個(gè)部門(mén)都要參與其中，也就是說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更是一種管理思想，而不是簡(jiǎn)單的一種手段，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要每個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，全力配合才能夠做好，這就需要企業(yè)的每個(gè)員工都要有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思想，如果沒(méi)有那就要有專門(mén)的培訓(xùn)人員來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，或者找一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)公司來(lái)幫助企業(yè)解決培訓(xùn)的問(wèn)題，然后慢慢的讓員工在日常的工作中加以運(yùn)用，就能夠體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思維來(lái)!

　　二：將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)

　　從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種全面的變革，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或決策層對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)不全面，或者認(rèn)為是一種非常簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式，這就會(huì)給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立帶來(lái)非常嚴(yán)重的阻力，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)老板或決策層對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn) 識(shí)都不是很清楚，所以參加相關(guān)的培訓(xùn)和或了解一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例很有必要，只要領(lǐng)導(dǎo)們知道了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的好處，他們?cè)谄髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)中才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用!

　　企業(yè)的老板都會(huì)有這樣的擔(dān)心，自己的IT的部門(mén)一般都是維護(hù)公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，這些人對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也都是一知半解，而且企業(yè)也不愿意請(qǐng)一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的精英，論壇門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，這樣成本就會(huì)顯得比較高了，在這種情況下做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就顯得很困難，有的干脆就不做，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)際上這有點(diǎn)在夸大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的難度，實(shí)際上只要讓這些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系形成制度，大家都這么執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系自然就變得簡(jiǎn)單起來(lái)了!

　　所以說(shuō)企業(yè)要做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立，只要通過(guò)合理招聘，再加上專業(yè)培訓(xùn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)將一個(gè)復(fù)雜的工藝分解成一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的工序，于是就能夠成功打造屬于自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系!

　　為什么說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)作為顧問(wèn)呢?因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)不可能花費(fèi)很多的精力來(lái)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的維護(hù)工作，而且一個(gè)企業(yè)也不可能完成整體非常龐大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的維護(hù)，個(gè)人的力量肯定是比不過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，就像之前的有些企業(yè)就像一個(gè)小社會(huì)一樣，里面甚至有醫(yī)院，學(xué)校等等，如今都被剝離了，論壇門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，企業(yè)就應(yīng)該干企業(yè)應(yīng)該干的事情，像醫(yī)院和學(xué)校就得專業(yè)人士或機(jī)構(gòu)來(lái)辦，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系也是一樣，參加專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，不僅能夠給企業(yè)節(jié)省成本，還能夠提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的作用!

       企業(yè)如何打造屬于自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系呢?

　　一：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必須獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層支持

　　那么如何讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系形成制度呢?那就要把企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播分解成一個(gè)個(gè)細(xì)化的崗位，每個(gè)崗位的工作非常明確而且也容易考核，比如做友情鏈接的工作吧，只要你給相關(guān)的人員制定交流溝通的語(yǔ)言文字準(zhǔn)則，然后給他們提供找相關(guān)網(wǎng)站的方法，剩下來(lái)的溝通自然連一個(gè)初中生都能夠做了!

　　四：形成制度規(guī)范和操作流程

　　有的人把IT人才看的非常的精英，可是如果大家深入到工作的一線就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人就像普通的生產(chǎn)線員工一樣的工作，為什么呢?那就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)制度和流程在起作用，甚至能夠讓從沒(méi)有接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的人迅速的掌握工作的技巧，其實(shí)很多成功的網(wǎng)站就是不斷的重復(fù)在做一件事情，而且把這件事情做好，兩邊引起質(zhì)變，于是這些網(wǎng)站就成功了!就像海爾的老總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)把一件簡(jiǎn)單的事情能夠無(wú)數(shù)次的作對(duì)那就是不簡(jiǎn)單!那就離成功不遠(yuǎn)了!