中國進(jìn)入電子商務(wù)時代同時也是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的驅(qū)使。改革開放后中國的發(fā)展速度是非?？斓?，在這快速的發(fā)展中，商品已經(jīng)無限量地被生產(chǎn)出來，社會已經(jīng)由賣方經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重地向買方經(jīng)濟(jì)失衡。這時，傳統(tǒng)的營銷方式漸漸露出了它的各種弊端，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，慢慢地束縛了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：銷售終端過于龐大，形成了尾大甩不掉的局面，且難以管理控制，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的壓力；同時，中小企業(yè)也無法組建強(qiáng)大的銷售終端，從而受困于區(qū)域規(guī)模；銷售渠道過多，增加了商品成本，從而使商品價格難以降低；客戶與業(yè)務(wù)員直接關(guān)聯(lián)，而與企業(yè)間接關(guān)聯(lián)，網(wǎng)上購物商城建設(shè)，一旦業(yè)務(wù)員離開，將造成客戶的不穩(wěn)定，甚至流失；激烈的競爭等各方面因素，使企業(yè)開拓新市場的成本在不斷的升高。而從消費者的角度看，消費者對于商品的選擇，更加期待來自于生活區(qū)域以外的商品選擇，以及對于商品價格的比較也更加地苛刻。從其它方面看，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及國家對電子商務(wù)的扶持也大大加速了中國電子商務(wù)的發(fā)展。

　　當(dāng)然，任何新事物的導(dǎo)入都需要有過程，其中不乏陣痛。針對衛(wèi)浴行業(yè)來說，傳統(tǒng)渠道受到?jīng)_擊是面臨的首要問題，這也是行業(yè)中沒有誕生絕對權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)品牌的原因。抱著前怕狼、后怕虎的態(tài)度和姿勢加入到電子商務(wù)之中，結(jié)果可想而知?？v觀一些電子商務(wù)類網(wǎng)站，行業(yè)中銷售排名靠前的往往是一些名不見經(jīng)傳的品牌或非品牌。電子商務(wù)的發(fā)展也受一定條件的制約，比如讓人詬病的誠信度以及物流、線下服務(wù)等一系列的問題。

　　中國進(jìn)入電子商務(wù)時代深受國際環(huán)境的影響。中國自從加入WTO后，中國的市場變得更加地開放，中國經(jīng)濟(jì)和國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了更深的融合和交匯。從而使中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系得更加緊密。這就不可避免地使中國經(jīng)濟(jì)在國際大環(huán)境中，要受到其他強(qiáng)勢經(jīng)濟(jì)體的影響，尤其是歐洲和美國。眾所周之，歐洲和美國的電子商務(wù)是非常繁榮的，其交易額在這些經(jīng)濟(jì)體所占的比重甚至已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方式。而中國作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，在與這兩個最大的經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易時，為了能更順利地貿(mào)易，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，不得不進(jìn)行貿(mào)易的電子商務(wù)化。從根本上來講，正是由于歐洲和美國的電子商務(wù)繁榮，促進(jìn)了中國電子商務(wù)化的進(jìn)程和發(fā)展。

　　你愿與不愿，現(xiàn)實總擺在那里。傳統(tǒng)店面銷售額越來越少，商業(yè)成本越來越高，巨大的反差讓行業(yè)不得不尋找新的出路，隨著網(wǎng)絡(luò)購物必將成為一種生活方式，過早地?fù)屨歼@一領(lǐng)域至高點也許是新老品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的捷徑之一。

　　比爾·蓋茨曾說過“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。中國在經(jīng)歷了九十年代末的門戶時代和近幾年的SNS時代后，很多人預(yù)言中國互聯(lián)網(wǎng)的下一波高潮將會是電子商務(wù)。馬云也說：“中國將會誕生一批新的群體叫做網(wǎng)商。”中國進(jìn)入電子商務(wù)時代是一個歷史的必然趨勢，衛(wèi)浴行業(yè)也概莫能外。

　　網(wǎng)絡(luò)的洶涌，背后有一些讓人無法相信的數(shù)據(jù)來支撐，在此不贅述。我就本行業(yè)通過一些渠道所了解到的數(shù)據(jù)，不一定詳實，但具備真實性，列舉如下：同行業(yè)的某知名品牌在淘寶某個欄目一天賣到九千只花灑；另外一個國內(nèi)品牌能賣到四千只花灑。