5.規(guī)避風險，降低交易中的風險成本

4.利用合作型競爭降低資源享用成本

(3)虛擬制造。所謂的虛擬制造是指公司本身只負責產品的設計與市場開拓，而幾乎所有的生產環(huán)節(jié)都采用外包的形式來進行。因此，不需要負擔巨大的廠房設備、原料等投資。企業(yè)機制靈活，對市場需求反應靈敏，有很強的適應性。但這種運作模式要求公司具有很強信息處理能力，能迅速協(xié)調分布于各地的市場營銷、產品開發(fā)與生產活動?；ヂ?lián)網(wǎng)與電子商務的出現(xiàn)與發(fā)展使信息的傳遞、儲存、處理的時間和成本大大降低，增加了虛擬制造的可行性。虛擬制造可以使公司和合作企業(yè)專注于最擅長的環(huán)節(jié)，而將弱項環(huán)節(jié)交給其他企業(yè)去做。產業(yè)內的專業(yè)化程度更高，進而帶來了經營效率的大幅度提高。

電子商務是一種新興的經濟運營模式，遠未達到普及和成熟的程度。在運作過程中，不確定因素非常多，潛在的風險時刻存在。我國還缺乏在電子商務方面完善的法律法規(guī)來規(guī)范參與者，尤其要面對大量的法律問題，如網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權限；跨國跨地區(qū)網(wǎng)上交易的法律適用問題、非歧視問題；安全與保密、數(shù)字簽名、授權認證中心(CA)管理；網(wǎng)絡犯罪的法律適用性，包括欺詐、仿冒、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集的有效性；知識產權保護問題；隱私權問題，包括個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等。這些風險的存在不是單個企業(yè)能解決的，而是要隨經濟社會發(fā)展，逐步完善相關法規(guī)和游戲規(guī)則，電子商務才能逐步實現(xiàn)規(guī)范化。盡管電子商務目前存在一定的經營風險，企業(yè)應該對這方面的風險因素保有清醒的認識和把握，因時、因事而制宜，以期有效規(guī)避風險，降低風險成本。（

(2)數(shù)字化定制生產。數(shù)字化定制生產是在廣泛應用信息技術、管理技術的基礎上，用標準化的部件組合成顧客化的產品或服務。數(shù)字化定制生產與傳統(tǒng)意義的定制生產的區(qū)別是在規(guī)?；幕A上的定制生產。數(shù)字化定制生產不是企業(yè)提供無限的產品選擇，而是提供適當數(shù)量的標準部件，可以進行成千上萬種搭配，既給顧客以無限選擇的感覺，又可以對復雜的制造程序進行系統(tǒng)管理，提高效率、降低成本。

(3)管理信息的處理和傳播方式的改變。電子商務最大優(yōu)勢是通過網(wǎng)絡和信息的傳播平臺，為企業(yè)管理提供及時、準確、豐富的信息。如市場需求的變化、新技術、新材料的應用，企業(yè)內部的管理水平、生產能力等，都是提高決策的科學性、針對性和可行性的關鍵性因素，決策水平的提高也降低了企業(yè)經營的風險和不必要的損失等隱性成本。

(1)從組織結構上看，在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構中，上情下達、下情上呈主要是由中層管理者負責的，而開展電子商務的企業(yè)卻可以由網(wǎng)絡來承擔，為企業(yè)組織結構向多元化發(fā)展創(chuàng)造了條件。電子商務減少了企業(yè)經濟活動的中間層，論壇門戶網(wǎng)站建設，縮短了相互作用和影響的時間，使信息傳遞效率明顯提高，加快了企業(yè)對市場的反應能力，競爭力增強。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，眾多的業(yè)務人員和管理人員必須與各地業(yè)務相關者保持密切聯(lián)系，來往穿梭，交通和通訊費是一筆不小的成本費用。電子商務的出現(xiàn)，則可以通過網(wǎng)上低廉的溝通工具如E-mail、網(wǎng)上電話、傳真、網(wǎng)上會議就可以直接溝通。根據(jù)統(tǒng)計，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，論壇門戶網(wǎng)站建設，企業(yè)在傳統(tǒng)的交通和通訊的費用可以減少30%左右，這一比例還在增加。

(1)低庫存生產。電子商務可以在生產的各個階段，通過網(wǎng)絡溝通實施并行生產，減少許多不必要的等待時間，降低時間成本，也可使庫存降到最低限度。銷售商通過網(wǎng)上訂單通知供應商按需供貨，企業(yè)按需生產，節(jié)省庫存費用，減少額外處理成本。

2.管理領域

有了互聯(lián)網(wǎng)絡系統(tǒng)，傳統(tǒng)管理過程中許多有人工處理的業(yè)務，現(xiàn)在通過計算機網(wǎng)絡或專業(yè)軟件自動完成，可以實現(xiàn)技術性減員增效，還能最大限度減少人為的損失，既降低了人工成本又提高了工作效率。

在網(wǎng)上建立人事、財務、庫存、客戶等一些大型的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，搜集來源于企業(yè)內外各個方面的信息，對數(shù)據(jù)進行歸納整理、分析處理，并建立動態(tài)數(shù)據(jù)中心，為決策者提供有效判斷依據(jù)，網(wǎng)上數(shù)據(jù)的收集與處理節(jié)約了企業(yè)的時間成本，使企業(yè)能在第一時間獲取所需資料。在時間就是金錢的經濟社會中，利用網(wǎng)絡的無時間、無空間阻隔的速度優(yōu)勢，降低時間成本，提高應變能力，增強成本競爭力，是企業(yè)發(fā)展的必備條件。

電子商務作為一種新興的商業(yè)模式，以前所未有的方式集成了企業(yè)商務活動中的信息流、物質流、資金流，將供應商、經銷商及企業(yè)等結合在一起，在企業(yè)運營中的生產、管理、流通等各個環(huán)節(jié)中，為企業(yè)降低成本，提高產品競爭力、提高管理能力、提高技術創(chuàng)新能力和其他輔助因素上，提供了廣闊的空間和競爭條件。近幾年世界范圍內的網(wǎng)絡貿易額的高速增長，證明了這一點。

(2)從財務管理方面上看，傳統(tǒng)的財務管理最基本的特點是對財務信息的事后處理，而且這種處理方法是單機的、封閉的，即使是財務電算化，也不過是用電腦代替了手工操作而已；并沒有改變信息處理的方法。隨著電子商務的發(fā)展，銀行卡支付網(wǎng)絡、銀行電子支付系統(tǒng)及電子支票等服務，將傳統(tǒng)金融業(yè)帶入了一個全新的領域。電子商務的發(fā)展要求財務管理相實時的、動態(tài)的、參與經營過程的方向發(fā)展，向開放的物流、信息流、資金流“三流合一”的集成管理方向發(fā)展?？傊?，電子商務環(huán)境下的財務管理具有實時性、預測性、智能性和戰(zhàn)略性等特點，不僅能將財務人員從繁瑣的財務工作中解放出來，同時方便快捷的電子結算方式也能為企業(yè)節(jié)省大量的時間和人力成本。

3.流通領域

二、企業(yè)利用電子商務降低成本的策略分析

電子商務利用網(wǎng)上直銷，以低廉的費用，一對一的交流，可以自如地組織生產和配送產品，同時提高銷售效率，利用網(wǎng)上促銷的方式來降低銷售費用?；ヂ?lián)網(wǎng)作為第四媒體具有傳統(tǒng)媒體無法比擬的交互性和多媒體性?？梢詫崿F(xiàn)實時傳送聲音、圖像和文字信息，直接為信息發(fā)布方和接受方架設溝通橋梁，如網(wǎng)上廣告比電視、報紙廣告低廉，而且可以將廣告直接轉換成交易，吸引消費者通過廣告直接產生購買行為。

隨著網(wǎng)絡經濟時代的到來，電子商務的快速發(fā)展，正逐步改變著傳統(tǒng)的企業(yè)管理、營銷等運作模式和觀念。在競爭激烈的市場經濟環(huán)境中，企業(yè)應順應信息化、知識化、網(wǎng)絡化的發(fā)展趨勢，利用電子商務，提高應變能力，降低成本，增強競爭優(yōu)勢。

1.生產領域

3.建立新型的營銷管理以降低銷售成本

流通領域是企業(yè)與市場的紐帶，是傳統(tǒng)經濟中至關重要的一環(huán)。隨著電子商務的普及，流通環(huán)節(jié)正面臨著巨大的變革。信息的快速傳遞和覆蓋全世界的配送網(wǎng)絡，不再需要多層的中間分銷商。直銷式一級渠道將成為主要的分銷方式，流通環(huán)節(jié)簡化不可避免。企業(yè)不必再花費大量的人力、物力和時間去建立大規(guī)模的分銷渠道。同時，地區(qū)性和全球性的配送網(wǎng)絡是電子商務環(huán)境下流通領域的發(fā)展趨勢。這就意味著企業(yè)的競爭將突破地域界限，企業(yè)網(wǎng)站建設，企業(yè)跨地域甚至跨國經營的能力逐步增強。

通過降低成本，增強競爭力是企業(yè)追求的永恒價值目標。當人類進入信息化的網(wǎng)絡經濟時代，電子商務正以其迅速、廣泛、深入之勢；動搖和豐富著千百年來形成的傳統(tǒng)商品交易方式。越來越多的企業(yè)認為：以網(wǎng)絡化、知識管理、全球化為主要特征的新經濟已是不可逆轉的趨勢，商務電子化已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。激烈的競爭環(huán)境需要企業(yè)比以往任何時候更重視借助網(wǎng)絡和先進的電子傳媒技術，更快地獲取信息知識，實現(xiàn)企業(yè)與市場、社會及企業(yè)內部的信息共享，以此來降低成本，提高應變能力，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如何更好地利用電子商務的平臺降低成本，提升競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)必須考慮的核心問題。

在電子商務時代，虛擬企業(yè)一般由一個核心企業(yè)和幾個成員企業(yè)組成，在推出新產品時，以信息網(wǎng)絡為依托選用不同企業(yè)的資源，把具有不同優(yōu)勢的企業(yè)綜合成為用信息技術聯(lián)系起來的動態(tài)聯(lián)盟，跨越空間的界限，實現(xiàn)各方資源共享，優(yōu)勢互補的有效合作，既節(jié)省單個企業(yè)運作的時間成本和資金成本，也能有效地利用資源優(yōu)勢和網(wǎng)絡優(yōu)勢，共同應對市場的挑戰(zhàn)，聯(lián)合參與競爭，實現(xiàn)目標的順利完成。

2.加強企業(yè)的信息系統(tǒng)建設，降低數(shù)據(jù)挖掘成本

一、企業(yè)利用電子商務的成本競爭優(yōu)勢

1.改變企業(yè)管理方法，降低管理成本